Urban Happiness


Leave a comment

Не можу не поділитись

Вже не пам’ятаю, через які посилання, але потрапила на оцей острівок під*бки

Не можу не поділитись моїми найулюбленішими відкритками:

Advertisements


Leave a comment

Меняться? А помнить кто ты на самом деле?

Люблю Адизеса, он очень умный дядька, который говорит простые и нужные вещи.

Вчера наткнулась на выступление Адизеса перед выпускниками MBA трехлетней давности.

Очень хороший текст, который был актуален тогда, актуален и сейчас.

Цитирую внаглую:

Іцхак Адізес, промова на церемонії випуску студентів MBA IEDC Bled School of Management [Словенія], 7 грудня 2007 року.

У назві статті є лише чотири слова – управління, зміни, бізнес і життя, і кожне з них є надзвичайно важливим. Спробуймо проаналізувати кожне з них і простежити, як вони впливають одне на одне.

Зміни
Зміни існували завжди, і в майбутньому вони також обов’язково супроводжуватимуть наше життя. Новим є лише те, що темп цих змін тепер зростає. За останні сто років людство здійснило більше технологічних інновацій, ніж за всю попередню історію. Сьогодні на планеті живе більше науковців, ніж протягом усього періоду існування людства.

Зіткнувшись із більш інтенсивними змінами, нам доводиться приймати стратегічні рішення частіше, ніж нашим прадідам. Наші предки приймали близько одного важливого рішення за все життя, наші батьки приймали всього кілька рішень, теперішнє старше покоління приймає близько одного стратегічного рішення раз на 10 років, а нова генерація людей приймає доленосні рішення кожні 2-3 роки. Певне стратегічне рішення може ще не повністю втілитися у життя, коли вже виникає потреба знову щось вирішувати.

Існує ще дещо нове: зміни стають системними. Зміни на ринку напрямý зумовлюються змінами в управлінні ланцюгами поставок, які можуть також впливати на сферу фінансів та управління персоналом, оскільки саме через людей реалізуються ринкові трансформації. Сьогодні неможливо вирішити певну системну проблему, використовуючи для цього лише одну підсистему.

Також ми повинні завжди пам’ятати, що кількість взаємозалежностей у світі зростає. Проблеми, які виникають в одній країні, можуть відбитися на всьому світі. Все це означає, що системи починають розкручуватися дедалі швидше, взаємозалежності у світі стають дедалі міцнішими, а часові проміжки для вирішення всіх цих залежностей та проблем стають дедалі коротшими.

Таким чином, з кожним днем зростає потреба у знаннях про те, як розумно та ефективно управляти змінами. Саме на цій ноті можна перейти до наступної складової назви – управління.

Управління

Управляти – це приймати правильні рішення та якісно втілювати їх в життя.

Проте, як я вже зазначав раніше, приймати правильні рішення стає значно важче, ніж це було раніше. У майбутньому цей процес ускладниться ще більше, бо зростає рівень кваліфікованості робочої сили, а також ускладнюються технології. Тепер бізнесу не потрібні звичайні «блакитні комірці» – люди, які просто приймають замовлення, передають їх і щасливі з того, що приносять у родину свою невеличку заробітну плату. Компанії більше не наймають робочі руки. Всі шукають розумні голови.

Проблема розумних голів полягає в тому, що всі вони мислять і функціонують надто незалежно, вони не виконують наказів і замовлень. Ця нова генерація працівників хоче брати участь у прийнятті рішень, контролювати своє життя та роботу, мати вплив, мати вибір. Це означає, що процес управління ставатиме більш демократичним. І наслідки цієї демократизації можна легко передбачити: втілювати в життя рішення буде дедалі важче. Демократія, врешті-решт, ґрунтується на законності рішень, а рішення рідко сприяють ефективності процесу втілення змін.

Взагалі, я дуже радий, що я не на місці управлінців нової генерації, яким доводиться приймати доленосні рішення кожні два роки та керувати процесом їхнього втілення в життя, який постійно ускладнюється. Представникам нової генерації потрібно буде приймати правильні рішення, приймати їх швидко та правильно і втілювати бездоганно. До того ж кожен має право та бажання перешкодити вашому рішенню. І все це тоді, коли критичні проблеми навалюватимуться безупинно – з кожним днем дедалі швидше.

Це називається просто – С-Т-Р-Е-С, який постійно посилюється і плавно переводить нас до наступної частини статті – життя.

Життя

Прискорені зміни у житті дають нам набагато більше можливостей, ніж ми можемо успішно реалізувати в обмежених часових рамках. Якщо повністю не сфокусуватися та не присвятити себе цим можливостям, вони швидко та безцеремонно перетворяться на проблеми, яких буде дуже важко уникнути. Як наслідок, дедалі менше часу залишатиметься для сім’ї, і навіть гірше – менше часу для себе. Ви побачите, що час тече все швидше. Настане день, коли ви захворієте – бо поки цього не станеться, не буде часу зупинитися та озирнутися навколо – і ви подивитеся на всіх цих молодих чоловіків і жінок, які стоять навколо ліжка, і задумаєтеся: а хто ж вони всі? І ви усвідомите, що це ваші сини та дочки, за якими ви засумували, бо не спостерігали, як вони зростають. Ви подивитесь на цю стару жінку біля ліжка і зрозумієте, що це ваша дружина. І задумаєтесь, куди ж зникла та прекрасна дама, з якою ви одружилися? І ви зрозумієте, що не знаєте не лише своїх дітей та дружини, але й того, ким є ви. Ви не впізнаєте себе або того, ким стали: куди поділася та людина, сповнена ентузіазму, оптимізму, сподівань та посмішок? Як ви стали таким грубим, цинічним і дратівливим? Коли всі ці зміни відбулися? Все це сталося тут, у вас самих, тоді, коли ви були зайняті та стурбовані змінами, саме тут, у вас самих.

Зміни викликають руйнування, і це руйнування є причиною всіх проблем. Водночас, зміни даватимуть вам енергію. Вони демонструватимуть вам можливості, які робитимуть вас, з одного боку, успішним, проте з іншого – нещасним і не здатним на дії. Одночасно з тим, як зростають ваші стандарти життя, якість його знижується.

Створення компанії чи кар’єри дуже схоже на пошук золота. Якщо постійно копати і не думати про розбудову інфраструктури, ви не зазнаєте краху, проте почуватимете себе у пастці. Жодна компанія не може так зростати, ви також не будете рости. Потрібно періодично думати та розбудовувати інфраструктуру, припиняючи копати.

Якщо поглянути на релігійних людей, можна звернути увагу, що вони менше піддаються стресу. У них є інструкція – Свята Книга – це Тора, чи Новий Заповіт, чи Коран. Їхня віра каже їм періодично полишати щоденні турботи і присвячувати час поєднанню з чимось вищим. Погляньмо, наприклад, на іудаїзм. У суботу від сходу сонця і до його заходу віруючі іудеї не дозволяють собі підняти телефонну слухавку, ввімкнути світло, керувати автомобілем, займатися справами. Субота присвячена Богу та сім’ї. І собі.

Але як бути з нерелігійними людьми? Що їм робити?

Перед нерелігійними людьми стоїть найскладніше завдання. Вони мають розробити свої «інструкції» власної релігії, свої власні межі того, що робити, а що – ні. Їм потрібно встановити межі, які визначатимуть їхню поведінку. Вони повинні самостійно усвідомити та розвинути дисципліну, а не просто дотримуватися розроблених кимсь правил та інструкцій.

Треба свідомо «знищувати» час. Якщо думати: «Я зупинюся, коли закінчу», то важко буде знайти час для своєї сім’ї чи для себе. Навіть коли буде завершено один проект, наступний уже чекатиме, тому що перший створив такі умови, за яких виник другий.

Отже, час для сім’ї та для себе неможливо знайти. Його потрібно просто взяти. Візьміть цей час так, наче це релігійне свято. Бог не сказав: «Коли ви знайдете час, відсвяткуйте Різдво чи Хануку». Релігійні інструкції просто вказують, що у чітко визначені дні потрібно припинити роботу та відсвяткувати релігійне свято.

Кілька років тому я домовлявся з клієнтом про наступну зустріч. Я призначив чітку дату в березні. Він відповів: «О, вибачте, я того дня не можу. Річ у тім, що у нас із дружиною буде медовий місяць». Я був шокований. Ще вчора я вечеряв із ним і його дружиною. Як же він зумів за одну ніч розлучитися, а потім знову одружитися? Я знав, що ми у Каліфорнії, але навіть для Каліфорнії це занадто. Побачивши моє здивування, він пояснив: «У нас із дружиною щороку медовий місяць, точно тоді, коли ми одружилися. Ми їздимо на щорічний медовий місяць ось уже 25 років поспіль, бо один медовий місяць у житті – явно замало».

Щоб успішно справлятися зі змінами, треба свідомо у чітко визначений час заплановано забезпечити та «забронювати» час для інтеграції, яка врівноважує дезінтеграцію, зумовлену змінами.

А що ж треба робити, коли припиняється робота?

Якось один клієнт розповів мені, що повністю втратив свої активи внаслідок кризи на ринку нерухомості у 80-их. Проте він мав вигляд здорової та щасливої людини. Я поцікавився, у чому його секрет, і він у відповідь сказав дуже цікаву річ, якою я б хотів поділитися.

Він сказав, що найціннішими активами, якими має володіти людина, є здоров’я, сім’я та вірні друзі. Гроші можуть приходити і йти. Якщо ж ви втратите здоров’я, ніщо вам не видаватиметься важливішим. Якщо ви втратите свою сім’ю, то це буде схоже на смерть. А вірні друзі завжди допоможуть вам знайти вихід з важких ситуацій.

Проте ці три речі не з’являються самі. У них потрібно інвестувати, щоб вони зростали. Багато з нас сприймає їх як належне, але доти, доки їх не втратить. Ви не цінуєте здоров’я, допоки не захворієте. Ви не цінуєте демократію, поки не почнете жити в умовах диктатури. Ви не цінуєте вірну родину, яка вас у всьому підтримує, поки, борони Боже, ви її не втратите. І ви ніколи не усвідомите важливість вірних друзів, поки не виникне ситуація, коли їх не буде поруч, особливо в ті миті, коли вони будуть дуже потрібними.

Отже, що вищий рівень змін, то більше ви матимете проблем, що означає дедалі менше часу для турботи про здоров’я, родину та друзів. Ви можете бути зайняті розбудовою та збільшенням матеріальних активів, втрачаючи водночас найважливіші – здоров’я, сім’ю та друзів. Щоб «розвивати» ці важливі активи, потрібно свідомо знайти час, внести його до розкладу й займатися цією справою так, ніби це частина релігійної традиції.

Інститути бізнесу розвивалися протягом сотень, якщо не тисяч років, і на сьогоднішній день це вже гарно відпрацьований, налагоджений механізм. У нього є ринки капіталів. Є людські ресурси, наприклад, ви – натреновані й навчені управляти людьми. Є добре розвинені процедури, теорії та практики. Хороші системи винагородження та мотивації. Цей механізм інколи працює так добре, що починає руйнувати навколишнє середовище – світ, у якому ми живемо, світ, який ми плануємо залишити для наших дітей та онуків.

На особистісному рівні дуже багато людей переймається всіма цими проблемами та можливим майбутнім, проте всесвітньої організації, яка могла б заспокоїти ці хвилювання, не існує. Для глобальної проблеми потрібне глобальне вирішення.

Не можна покласти відповідальність на уряди. Вони працюють надто мляво, а коли і починають діяти, то у них з’являється схильність до бюрократизації. Неурядові організації також не можуть нічого зробити. Порівняно з бізнес-спільнотою, неурядові організації досі не вийшли з кам’яної доби свого розвитку: у них немає ринку капіталів; вони борються між собою за обмежені благодійні кошти; вони покладаються здебільшого на волонтерів, яких надто мало і які не такі надійні, як наймані працівники. Усе це нагадує ситуацію, наче ми живемо у двомоторному човні, де один двигун надпотужний та сучасний, а інший – надзвичайно слабкий та постійно зупиняється.

Нескладно передбачити, що відбудеться – куди пливе човен під назвою Земля. На мою думку, ми рухаємося у напрямку лиха, катастрофи смертельних масштабів. Ми буквально руйнуємо нашу планету. У мене на столі постійно лежить табличка, на якій написано: «Якщо ти не турбуватимешся про своє тіло, де ти житимеш?» Тобто якщо ми не будемо турбуватися про нашу планету, то де ми житимемо?

Доти, доки не існує жодної глобальної інституції, яка б могла зупинити цю всесвітню руйнацію, єдиною відповіддю буде те, що кожен із нас повинен брати на себе відповідальність за те, що робить.

Ну і тепер, логічно, про бізнес.

Бізнес

Якою є роль бізнесу в суспільстві? Деякі бізнес-школи вчать соціальної відповідальність і твердять, що бізнес повинен мати ще й соціальну роль. Проте Хаєк і Мільтон Фрідман мають протилежну точку зору: роль бізнесу – бізнес. Менеджери повинні бути відповідальними перед власниками, які інвестували свої кошти, інших же учасників соціуму повинні контролювати соціальні інституції. Проте немає жодних інституцій, які б змогли зупинити біду, яка наближається.

Що ж робити?

Лікарі після закінчення освіти складають клятву Гіппократа: «не нашкодити». Це саме те, що теперішні бізнес-лідери повинні робити та в що мають вірити – не нашкодити. Презентуйте власникам рівень прибутковості за їхніми інвестиціями, проте водночас не забувайте про ціну, яку потрібно буде сплатити наступним поколінням. Не нашкодьте. Не руйнуйте навколишнє середовище, суспільство, світ, у якому ми живемо. У нас немає іншого світу, в якому могли б жити наші діти. Ваші діти.

Не знищуйте світ, одразу ж після того переказуючи кошти на благодійність для того, щоб показати власну соціальну відповідальність. Просто не нашкодьте. Будьте свідомими своїх дій і будьте відповідальними за те, що ви робите для себе, для своєї сім’ї та для світу, в якому ми всі живемо і якому ми зобов’язані дуже багато чим.

Вот.


Leave a comment

Вероятнее всего, его зовут Саша) Свежая аналитика вконтакте

Недавно Вконтакте опубликовали последнюю аналитику своих пользователей.

Лично меня порадовала статистика имен – на первом месте, с весомым отрывом, лидируют Александры (теперь я понимаю, почему их было так много среди моих бывших парней:) ).

Также, интересная зависимость между полом и рейтингом вконтакте:

Как показывает статистика, мужчинам намного важнее чем девушкам, какой у них рейтинг у в социальной сети.

Впрочем, полный анализ можно посмотреть здесь http://www.you-ra.info/vkstats/

Injoy

 


3 Comments

С чем асcоциируется Львов у тви-пиплов?

Сегодня сделала небольшой опросик в Твиттере “С чем у Вас асcоциируется Львов?”.

Результаты радуют буйством красок. Значит, Львов у твиттерян ассоциируется с:

– Ратуша, Университет, уютные кафешки и… Святослав Вакарчук :))

– лялька, кавярня, кльове місто

– Первая гитара

– с кофе, старинной архитектурой и музеями. ;)))

– мой родной город. молюсь на теплый душ.

– Грязные поезда и злые проводники (1996г)

– Успенская Церковь, башня Корнякта, улица Русская.

– Старый восточноевропейский город, довольно уютный. У меня теперь с Рождеством, потому что встретил его во Львове в этом году =)

– З підстаркуватим плейбоєм)))

Вот такой он, город,  с которым тайно обручен каждый львовянин. Вот такой он разный 🙂

Пишите в комментах свои ассоциации со Львовом!


Leave a comment

Хорошая девочка занимается плохим плагиатом или просто перепост

Через твиттер пятое десятое зашла на ссылку про организацию Culture Camp.

Сейчас ребята набирают команду для организации такого ивента.

Я как львовянка, ограниченая в своем времени, вряд ли смогу прийнять участие, но всем остальным очень советую:

“CultureCamp формує команду організаторів – приєднуйтесь!
Culturecamp’09

Українська культура он-лайн!

Що це?

Culturecamp – одноденна всеукраїнська конференція на тему використання новітніх інтернет-технологій для збереження, відновлення та поширення українських традицій, культури, звичаїв.

Ми маємо на меті об’єднати активістів громадських організацій, представників ЗМІ, блогерів, медіа-менеджерів для обміну досвідом та створення спільних національних культурних проектів.

Ми хочемо навчити громадські та державні організації, які є організаторами культурно-освітніх проектів в Україні, використовувати новітні інтернет-технології для дієвого та результативного інформування суспільства.

Формат

Подія проходитиме у так званому форматі “неКонференції” – barcamp. Тобто кожен бажаючий матиме можливість провести свою презентацію, стаючи співорганізатором події. (за попередньою реєстрацією).

Розшукуються;-)

1) Менеджери – робота зі спонсорами та управілння фінансів;

Обов’язки: пошук, налагодження стосунків, пропонування наших партнерських пропозицій.

2) Піарники.

Обов’язки – освітлення подій, реклама, та пошук інфопартнерів

3) Хелптім

Обов’язки – супроводження власне самого заходу. Зустріч гостей, реєстрація учасників, інформування про цю подію та інше.

4) Логісти

Обов’язки – пошук та організація приміщення, технічне обладнання, транспорт, їжа, сувеніри.

5) Програмісти, веб-дизайнери

Підтримка і наповненя сайту

6) інше.

Вот.


1 Comment

От Бергмана. Зацепило

На выходных я посмотрела фильм Бергмана “В присутствии клоуна”

Фильм очень хороший. Он другой, он специфический и он стоит внимания!

В картине есть небольшой монолог одной женщины. Он во многом вырван из контекста и самодостаточен уже сам по себе. Но без него фильм был бы не полным.

Этот монолог меня зацепил.

Вот он:


Leave a comment

Рейтинг самых влиятельных крымских татар

Есть у меня, значит жених. Зовут жениха Алим Алиев. Очеень талантливый парень, автор этого рейтинга.

Прошу любить, жаловать, а главное! – дочитать до конца.

Alim1

В третий раз «Авдет» выносит на суд читателей ежегодный рейтинг наиболее влиятельных крымских татар. Влиятельных, в первую очередь, в крымскотатарской среде, хотя некоторые из участников рейтинга оказались в нем благодаря влиянию не только, а может даже не столько среди крымских татар.
По сравнению с прошлогодним рейтингом, в этом списке появилось лишь три новых лица. Но наряду с характеристиками экспертов, мы решили поместить отзывы об участниках рейтинга, написанные для этого выпуска газеты другими авторитетными личностями. Возможно, в этом рейтинге чересчур много комплиментарных ремарок в адрес людей, попавших в двадцатку, но характеристики им давали профессионалы в своей области, люди, стоявшие у истоков независимости Украины, боровшиеся за становление свободной журналистики, возрождавшие крымскотатарскую культуру, делавшие и продолжающие делать все, чтобы сохранить мир на крымской земле. А по совместительству эти люди – друзья, хорошие приятели и коллеги.
Процесс опроса экспертов, анализа полученных данных и подготовки отзывов о представителях топ-двадцатки длился несколько месяцев. Мы не ограничивали понятие «влиятельность» для наших экспертов жесткими рамками, и поэтому в каждом конкретном случае оно обуславливается различными компонентами: влияние на политические процессы, протекающие в Крыму и в Украине, известность среди людей или упоминаемость в СМИ, бизнес-влияние, влияние на общественное мнение, родственные связи и т.д. Просим не искать жесткой логики в выстраивании рейтинга, ведь влияние нельзя подсчитать, как, скажем, размер кошелька.
Рейтинг претендует на политологическое исследование. Автор рейтинга выражает благодарность всем экспертам, принявшим участие в опросе, а также художнику Энверу Иззетову, дизайнеру Алие Халиловой и Лейле Эмир-Асан.

В экспертную группу вошли крымскотатарские политологи и представители медиа:
1. Акадыров Заир – корреспондент изданий “События”, “Коммерсантъ-Украина”.
2. Аметов Мустафа – журналист.
3. Джелялов Нариман – политолог.
4. Кишвеев Сеитислям – руководитель крымскотатарской редакции ГТРК “Крым”.
5. Куртсеитов Рефик – кандидат социологических наук, декан историко-филологического факультета КИПУ.
6. Мамутов Бекир – главный редактор газеты “Къырым”.
7. Муратова Эльмира – кандидат политических наук, доцент кафедры политологии ТНУ им. В.И. Вернадского.
8. Муслимова Лиля – пресс-секретарь Меджлиса крымскотатарского народа.
9. Пашаев Осман – корреспондент телеканала «СТБ».
10.Усеинова Гульнара – журналист газеты «Голос Крыма»
11.Феми Наджие – журналист, редактор радио “Мейдан”.
12.Юксель Гаяна – главный редактор информационного агентства “QHA”.
13.Халилов Рустем – редактор политического ток-шоу «Бумеранг», журналист газеты «Комментарии»

Мы отметили, как изменились результаты опроса по сравнению с прошлогодним рейтингом:
( = ) – остался на такой же позиции
( + ) – поднялся в рейтинге
( – ) – опустился в рейтинге
(!) – новая фигура в рейтинге
______________________________________________________________________
1. Mustafa(=) МУСТАФА ДЖЕМИЛЕВ, народный депутат Украины, председатель Меджлиса крымскотатарского народа.
Глава представительного органа крымских татар Мустафа Джемилев продолжает оказывать наибольшее влияние, как на соотечественников, так и на многие процессы, связанные с крымскими татарами. С одной стороны, как неординарная личность, ветеран национального движения, известный правозащитник и признанный во всем мире лидер крымскотатарской нации. С другой стороны, через систему национального самоуправления крымскотатарского народа. Его авторитет, несмотря на постоянную критику со стороны его оппонентов, непоколебим.
Поручив реализацию практических задач другим, Джемилев оставил за собой широкие представительские функции: встречи с послами, VIP персонами, выступления от имени крымских татар на международном уровне, хотя ни одно важное решение не принимается без его участия.

Левко Лукьяненко, Герой Украины, народный депутат Украины, известный диссидент и правозащитник:
«Мустафа Джемилев – славный сын крымскотатарского народа. Приверженцев идей борьбы за свободу человека и нации коммунистическая империя считала врагами и жестоко карала. Власть судила его несколько раз и 15 лет пыталась голодом и холодом сломить, заставить его покаяться и отказаться от борьбы, однако этот скромный в быту и товарищеский в кругу политзаключенных мужчина проявил железную волю в отстаивании идеалов свободы.
После начала горбачевской перестройки и освобождения политзаключенных я встретился с Джемилевым в Крыму, и мы долго говорили с ним о способах борьбы против коммунистического своеволия. После развала СССР мы работали в одном направлении – прилагали усилия к быстрому демонтажу диктаторской коммунистической системы. Мустафа Джемилев и я чувствовали себя союзниками и тогда, когда долгие годы сидели в концлагерях, и тогда, когда вышли на волю, и когда работали как посланцы от избирателей своих наций в Украинском парламенте. Нас всегда сближала преданность идеалам свободы, а также одинаковое понимание угрозы нашим народам со стороны московских шовинистов, которые в нашей политической деятельности видели наибольшую препону своим имперским устремлениям.
В прошлом наш идеал свободы победил имперский идеал колониального рабства. Я уверен, что и в будущем наша совместная деятельность будет побеждать».

2. (=) РЕФАТ ЧУБАРОВ, первый заместитель председателя Меджлиса крымскотатарского народа, президент Всемирного конгресса крымских татар
Рефата Чубарова можно было по праву назвать главным рупором не только Меджлиса, но и всего крымскотатарского народа еще до того как он возглавил Всемирный конгресс крымских татар. После избрания на пост президента ВККТ перед Рефатом Чубаровым встала колоссальная задача вдохнуть жизнь в эту структуру, не дав ей остаться проектом на бумаге. Правая рука Мустафы Джемилева продолжает активно участвовать в максимально возможном количестве событий, связанных с жизнью крымских татар в автономии: начиная от острых ситуаций вокруг полян протеста, заканчивая проведением выставок, презентаций и молодежных мероприятий. Кроме того, он непосредственно руководит процессом избрания местных меджлисов, стремясь реализовать задачу сохранения их как действенных инструментов национальной политики.

Олесь Доний, народный депутат Украины:
«Мое отношение к Рефату Чубарову, как к человеку, как к политику, как к яркому руководителю крымскотатарского национального движения намного глубже, чем к остальным политикам. Они с Мустафой Джемилевым – первые лица крымскотатарского движения, и здесь мы можем говорить об огромных достижениях всего крымскотатарского населения, с которыми ассоциируются эти два руководителя, удачно и умело отстаивающие интересы крымскотатарского народа. Они аккумулируют энергетику народа в русло очень настойчивой работы, толерантно относятся к другим этническим группам на территории Украины, что привело к необыкновенным успехам в отстаивании национальных интересов, консолидированию народа по возвращению на полуостров. И если у крымскотатарского народа были бы иные лидеры, то этот процесс мог бы быть не настолько качественен и относительно быстр. У этих деятелей объединены настойчивость в отстаивании национальных интересов с высоким уровнем культуры, взаимопонимания и осознания общеукраинских интересов. С такими людьми повезло не только крымскотатарскому народу, но и всей Украине» .

3. (=) РЕМЗИ ИЛЬЯСОВ, заместитель председателя Меджлиса крымскотатарского народа, глава Постоянной комиссии Верховной Рады АРК по межнациональным отношениям.
Одно из достоинств Ремзи Ильясова – постоянная работа над собой, что позволяет ему не теряться среди других и соответствовать занимаемому месту в крымскотатарской политике. Теперь он постоянный участник телепрограмм и все чаще появляется на газетных полосах, озвучивая и отстаивая позицию Миллий Меджлиса, не только на заседаниях президиума ВС АРК, но и в информационном пространстве. Ильясов – профессиональный чиновник с национально-патриотическим окрасом, который владеет необходимым арсеналом технологий для продвижения необходимых решений в государственных структурах. При этом он прагматик и не славиться громкими заявлениями, предпочитая трезво подходить к достижению поставленной цели. Такие качества заместителя председателя Меджлиса позволили ему сплотить вокруг значительное количество крымскотатарских активистов и амбициозных предпринимателей.

Ибраим Мамутов заместитель постоянного Представителя Президента Украины в АРК:
«К основным достоинствам Ремзи Ильясовым можно отнести следующие. Первое и главное – патриотизм и преданность традициям, идеалам своего народа. Не менее важная черта Ремзи – это самоорганизованность, целеустремленность, высокая работоспособность и ответственность, ведь практически любое начатое дело он стремится довести до логического завершения. Отличает этого человека профессионализм, большой опыт организатора и управленца и, конечно же, в большинстве ситуаций, какими бы сложными они ни были, это позволяет ему найти наиболее верное решение. Ремзи не «показушно», а очень внимательно относится к пожилым людям, к проблемам и обращениям людей. Подчеркну, что человек становится влиятельным тогда, когда он может своей деятельностью заслужить авторитет в обществе. Те качества, которые я перечислил, позволили Ремзи заслужить этот авторитет».

4. (+1) АЗИЗ АБДУЛЛАЕВ, заместитель председателя Совета министров АРК.
Самый влиятельный крымский татарин в правительстве автономии, Азиз Абдуллаев, крепкий хозяйственник, чиновник с большим опытом и связями. Если раньше Абдуллаев несколько отстраненно относился к крымскотатарскому спектру вопросов, больше позиционируя себя как общекрымского политика и руководителя, однако по последним выступлениям, публикациям в национальных СМИ можно видеть, что Азиз Абдуллаев стал плотнее работать в крымскотатарском политическом поле. Он имеет значительную поддержку на Курултае, прежде всего из-за отсутствия у него явного стремления навязать свою точку зрения, а также благодаря не дюжим ораторским способностям располагать к себе аудиторию. Однако, он не так прост, иначе ему не довелось бы занять столь высокий пост.

Леонид Пилунский, депутат Верховной Рады АРК:
«Азиз Абдуллаев – чиновник новой формации. А это новая плеяда чиновников, мыслящая по-другому и знающая специфику региона. Азиз Рефатович причастен к национальной технической элите, которая может работать на любой должности. Его влиятельность заключается в том, что он может решить огромное количество вопросов, связанные с депортированными народами, и он это делает. Также ту помощь, которая выделяется государством на обустройство крымских татар без участия крымских татар, без участия квалифицированных кадров проконтролировать было бы просто невозможно. У Азиза Абдуллаева стоит выделить такое качество, как умение учиться. Удивительно, что человек не молодой, но он смог научиться работать, говорить, очень жестко формулировать многие вещи и это делает его чиновником в самом лучшем смысле этого слова».

5. (-1) ЭМИРАЛИ АБЛАЕВ, Муфтий мусульман Крыма.
Летом прошлого года аджи Эмирали Аблаев был в третий раз избран муфтием мусульман Крыма, что говорит о значительной поддержке среди делегатов Курултая мусульман Крыма, а также со стороны Меджлиса крымскотатарского народа. Определяющая роль Эмирали Аблаева в событиях вокруг выделения земельного участка под строительство Соборной мечети, отстаивание интересов крымских мусульман в отношениях с главой хабашистской религиозной организации «Духовного управления мусульман Украины», так называемым, шейхом Тамимом, а также противодействие распространению среди крымских татар нетрадиционных течений в исламе обуславливают авторитет муфтия, выполняющего возложенные на него задачи.

Климент, Епископ Симферопольский и Крымский.
«Считаю, что Крымскотатарскому народу очень повезло иметь такого высокодуховного лидера. С муфтием мусульман Крыма Хаджи Эмирали знаком не один год. За все время знакомства у нас сложились дружеские отношения и взаимопонимание по многим вопросам непростых Крымских межконфессиональных отношений. Некоторым бы очень хотелось, чтоб мнимая тема “конфликта” между мусульманами и православными, как можно чаще пестрела на страницах газет. Однако такой возможности мы не даем, думая, прежде всего о мире и любви к ближнему, что есть основою всякой религии. Проблемы, с которыми мы сталкиваемся каждый день, как у православных, так и у мусульман одинаковые. Бездуховность в обществе, разделение верующих, различные антицерковные течения, отсутствие поддержки со стороны власти и отказ власти выполнять Законы Украины – это малые трудности которые приходится преодолевать каждый день».

6. (+1) ФЕВЗИ ЯКУБОВ, ректор Крымского инженерно-педагогического университета.
Ректор ВУЗа, который, возможно, однажды будет носить его имя. КИПУ является наибольшим центром сосредоточения интеллектуальных сил крымскотатарского народа, в силу отсутствия аналогичных проектов. Будучи главой данного учебного заведения, он оказывает влияние на формирование будущей национальной элиты, не только благодаря занимаемой должности, но и активной общественной деятельности.

Анатолий Бабанин, ректор Крымского Государственного Медицинского Университета им. С. И. Георгиевского
«Для ректора мало быть педагогом, профессионалом, хотя это, само по себе, очень важно и бесценно. Февзи Якубович показал нам всем, что ректор должен быть еще очень яркой, оригинальной личностью. Когда все, что он ни говорит, с позиции мудрости и интеллекта этого человека становится новым, свежим и как будто бы только что рожденным. Конечно же, он замечательный профессионал. Приехав в Крым и с нуля создать такой университет, соединив, казалось бы, несоединяемые инженерные и гуманитарные дисциплины. Немногие сумели бы так поступить, и это решение оправдало себя. В этом университете фактически каждый человек может определить свою судьбу и найти себя. Все, что он делает, одухотворено обаянием этого человека и оно нестандартно, необычно, неказенно. Мероприятия, проводимые в КИПУ, одухотворены его личным участием и все работают на авторитет не только нашего образования, но и нашего полуострова. Для крымскотатарского народа он великолепный образец способности к общению и объединению».

7.Liyia (+1) ЛИЛЯ БУДЖУРОВА, главный редактор газеты «1 Крымская», корреспондент агентства «FrancePress», редактор ГТРК «Крым»:
Ставшая популярной среди крымских татар благодаря патриотической поэзии, сегодня Буджурова отказалась от активного участия в общественно-политической деятельности крымскотатарского народа. Тем не менее, она известна своим неутихающим журналистским интересом к проблемам соотечественников. Лиля Буджурова возглавляет один из самых читаемых еженедельников полуострова, а телевизионные проекты воспринимаются зрителями как достаточно объективными. Поэтому ее экспертное и журналистское мнение является весомым.

Евгений Глибовицкий, руководитель экспертной компании рro.mova, соучредитель концепции 5 канала:
«У меня три коротких штриха о Лиле Буджурове. Штрих первый: преданность миссии своей профессии. Она была журналистом – и хорошим журналистом – тогда, когда это было страшно и за это убивали. Она осталась журналистом – и хорошим журналистом – тогда, когда это всем безразлично. Однажды ее профессиональный стандарт и амплитуда общества наконец пересекутся и тогда Лиля Буджурова получит ту высокую оценку, которую заслуживает. Второй штрих: преданность своему народу. В свое время Александр Кривенко иронизировал, что “Бог наказал родиться украинцем в Украине”. Это еще больше касалось крымских татар. И еще сложнее сохранить свою идентичность и свою особенность, не соглашаясь с политическим мейнстримом своих соотечественников. И третий штрих: достоинство. Лиля Буджурова осталась человеком, который уважает, и которого уважают. Потому что она – своей ежедневной работой – несла одновременно несколько флагов: флаг журналиста, флаг крымского татарина, флаг порядочного человека».

8. (-2) ИЛЬМИ УМЕРОВ, глава Бахчисарайской райгосадминистрации.
Ильми Умеров – активист национального движения со стажем. В бытность председателя регионального меджлиса он сформировал сплоченную команду, с которой он продолжает сотрудничать и на посту главы РГА. Тандем регионального меджлиса и районной власти позволяет позитивно решать многие вопросы, связанные с крымскими татарами. «Бахчисарайцы» занимают одну из самых активных позиций в национальной политике. Также благодаря его политическому опыту, в регионе за последний год отсутствовали серьезные противостояния на межэтнической почве.

Владимир Притула, журналист радио «Свобода», глава Комитета по мониторингу свободы прессы в Крыму:
«Ильми Умеров – человек, который сделал себя сам, но используя глубокий потенциал крымскотатарского народа.
Я считаю, что влиятельность Ильми Умерова зиждется на его стремлении доказать, что крымские татары, которых советская власть допускала лишь, за редким исключением, максимум до должностей директоров строительных трестов, в состоянии занимать самые высокие государственные должности. Сколько было насмешек, когда молодой активист национального движения, бывший врач, стал вице-премьером правительства автономии. Но через несколько лет он стал руководителем постоянной комиссии парламента Крыма, заместителем главы райгосадминистрации, вице-спикером ВР АРК, и, наконец, главой исполнительной власти одного из самых больших и сложных районов Крыма. И везде он справлялся. Как и справлялся до этого со всеми поручениями Меджлиса. И все же при всем «радикальном» имидже политика, он, на самом деле прагматик, сумел найти общий язык и с бахчисарайскими «регионалами», и с представителями различных этнических, политических и деловых групп района. В то же время, Ильми Умеров – национальный политик, европейски ориентирован, и не забывает, с какой стороны света и какого цвета приходили к крымским татарам беды. Ильми Умеров гармонично соединяет качества профессионала-управленца, крымскотатарского традиционалиста и украинского патриота – редкий случай не только для Крыма».

9. (+3) СЕРВЕР САЛИЕВ, председатель Комитета по делам национальностей и депортированных граждан АРК.
Сервер Салиев занимает должность председателя рескомнаца с 2002 года. За это время он смог проработать с четырьмя премьерами автономии. Имеет широкий круг контактов в чиновничьей среде. Формально влияет на распределение финансовых средств, выделяемых на обустройство крымскотатарского народа посредством реализации Программы обустройства депортированных граждан.
Али Хамзин, Руководитель отдела внешних связей Меджлиса крымскотатарского народа:
«Сервер Салиев, возглавляющий Республиканский комитет по делам национальностей и депортированных граждан АРК, порой подвергавшийся жёсткой критике в ходе его деятельности на этом посту, по моему мнению, всё же является одним из самых удачных профессионалов крымских татар на этой должности. Это стало возможным благодаря его личным качествам как человека и в наибольшей степени той большой практической деятельности и опыту, который он получил, работая в этой сфере ещё в советский период.
Нынешний период в истории нашего народа и его национального движения – это длительный этап возвращения и становления – будет всегда занимать важное место в научных исследованиях. И в этом процессе, на общем фоне деятельности всей нашей системы национального самоуправления Курултай-Меджлис деятельность и вклад Рескомнаца АРК является значимым. Можно с уверенностью сказать один из самых стабильных периодов работы этого управления связано с именем нынешнего его руководителя Сервера Салиева».

10. (+3) ШЕВКЕТ КАЙБУЛЛАЕВ, депутат Верховной Рады АРК, руководитель управления информационной политики Меджлиса.
Шевкет Кайбуллаев предпочитает громким выступлениям с трибуны или по телевидению, непосредственную организационную работу. Поэтому его влияние обусловлено не количеством упоминаемости в масс-медиа, а личными контактами. К его мнению прислушиваются многие крымскотатарские активисты национального движения и чиновники. Кроме того, он определяет концепцию печатного органа Меджлиса газеты «Авдет».

Сулейман Джемилев, заслуженный врач АРК, врач-отоларинголог:
«Кайбуллаев Шевкет является членом Меджлиса с самого начала возобновления его деятельности после депортации.
Шевкет относится к категории людей, которые делают своё дело без лишнего шума, ажиотажа, добиваясь поставленной цели. Умён и расчётлив. По-моему, неплохой стратег. Ровный в отношениях с коллегами. Обладает чувством политического самосохранения. Будучи историком занимается изучением истории крымских татар и публикацией этих материалов в журнале ” Qasevet ” и газете ” Авдет”».

11.bekirov (=) НАДИР БЕКИРОВ, юрист, президент Фонда исследования и поддержки коренных народов Крыма.
Влиятельность Надира Бекирова – это результат былой деятельности в структурах Меджлиса, а также позиционирования крымских татар на международных политических и правовых мероприятиях. Тем не менее, на сегодняшний день главным обстоятельством, позволяющим говорить о влиянии Бекирова на крымских татар, является его критика Меджлиса и лично его первых двух лиц. Нынешнее молчание Надира Бекирова, возможно, с лихвой компенсируется на предстоящих выборах.

Ольга Власенко, начальник Главного управления по делам национальностей и религий Киевской городской государственной администрации:
«В своей деятельности Надир Бекиров в разных его ипостасях от руководителя политико-правового управления Меджлиса крымскотатарского народа, депутата крымского парламента, руководителя Фонда исследований и поддержки коренных народов Крыма, и в конце концов просто юриста – разный, но всегда жесткий в суждениях, всегда с резкими заявлениями, кого бы это ни касалось, Президента ли, государства ли, Меджлиса ли, отдельных ли политиков. Его деятельность никогда не воспринималась однозначно, ни среди его коллег, ни среди противников. Даже на его оппозиционность к Меджлису есть разные точки зрения. Но всегда Надир Бекиров отстаивает интересы крымскотатарского народа как в Украине, так и за ее пределами, по крайней мере, так это воспринимается со стороны».

12. (-2) ЭНВЕР АБДУРАИМОВ, глава фирмы «Элим»
Энвер Абдураимов входит в число самых богатых крымских татар. Учредитель ряда компаний, среди которых завод по производству металлопластиковых изделий и рекламное агентство. Известный бизнесмен в прошлом осуществляет серьезную попытку реализовать себя в национальной политике – он делегат V курултая.

Борис Левин, заслуженный журналист АРК, академик Международной академии телевидения и радио:
«Нас с Энвером связывает уже не менее чем десятилетняя дружба, и он стал моим большим и проверенным в радостях и горестях другом. Человек высокой интеллигентности и высокий профессионал в любом деле, за которое он берется. Его окружают достойные люди, которые делают все для того, чтобы Крым жил лучше и чтоб отдельно взятый крымчанин чувствовал себя на этой земле намного солидней».

13. (!) АЙШЕ СЕИТМУРАТОВА, журналистка, видный деятель национального движения
Айше Сеитмуратова, член Координационного совета Всемирного конгресса крымских татар, заслужила высокое уважение активным участием в крымскотатарском национальном движении. Основа ее влияния базируется на моральном авторитете среди соотечественников и известности в различных международных организациях.

Микола Вересень, журналист:
«Такие люди появляются очень редко, но всегда очень вовремя. Когда нации становится невмоготу, когда кажется, что язык нации, культура нации, территория нации растворится без остатков в других языках и народах, появляются такие люди. Французы считают, что у них именно так появилась Жанна Д’Арк. Русские, что так же внезапно и как бы ниоткуда появились Минин и Пожарский. Историки других народов назовут вам другие имена. Но все равно их немного. Я очень поверхностно знаю историю крымскотатарского народа, но мне кажется, XX и XXI столетия дали этому народу такого человека — это Айше Сеитмуратова. Вот ее очень короткая биография: рождение, депортация, ссылки, учеба, борьба, аресты, тюрьмы, борьба, эмиграция, репатриация. Среди друзей — академик Сахаров, генерал Григоренко. Она всегда говорит: «Я просто дала слово нашим старикам». Она, теперь уже сама немолодая женщина, дала слово, что крымские татары вернутся на свою землю и что крымские татары будут счастливы в справедливом мире. Первую часть обещания она уже выполнила. Вторую пока нет. Но справедливости ради следует подчеркнуть, что вторая часть зависит не только от нее».

14. (!) ЛЕНУР СЕТТАРОВ, директор ОАО «Современник», депутат горсовета г.Симферополя
О том, как развивается бизнес одного из самых богатых крымских татар Ленура Сеттарова, известно немного. Как, в общем, и у всех бизнесменов в политике, влияние Ленура Сеттарова на какие-либо процессы обуславливается его финансовыми возможностями. А также родственными связями: его брат Рает возглавляет одно из крымских министерств. В каких-либо серьезных действиях на поприще национальной политике замечен не был, однако он является депутатом Симферопольского горсовета от фракции «Курултай-Рух».

Александр Терещенко, директор компании «АТАН-Крым»:
«Ленур Сеттаров влиятелен тем, что он умеет работать в течении многих лет, высокоэффективно в высоким коэффициентом полезного действия, настроен на результат, уважаем и авторитетен в среде коллег. Ленур знает, что делает, поэтому он успешен и востребован. Хочу ему пожелать дальнейшего процветания, пусть в его жизни складывается все хорошо, как в бизнесе, пользоваться всегда таким же уважением, которыми пользуется и сегодня».

15. (=) ЭНВЕР ИЗМАЙЛОВ, гитарист-виртуоз, народный артист Украины
Талантливый музыкант-виртуоз Энвер Измайлов – один из тех немногих представителей крымскотатарской культуры, которому удается не просто «вариться в собственном культурном соку», а доносить элементы крымскотатарской культуры, в частности, музыки, представителям других народов. Его игра на гитаре – влиятельнее речи многих политиков, однако и политики обращают на него внимание: в августе этого года президент Виктор Ющенко присвоил Энверу Измайлову звание народного артиста Украины.

Юнус Эннанов, главный дирижер Крымскотатарского академического музыкально-драматического театра:
«Безусловно, это талантливый и очень одаренный музыкант. Энвер вечно молодой на сцене, он очень тепло располагает к себе публику, создает уютную атмосферу в зале. Его влияние ощущается и на музыкантах, ведь у него есть последователи по стилю игры, по интерпретации, по приемам его игры. Энвер – человек очень открытой души, и, невзирая на свой статус, он очень прост в общении».

16. (+1) САФУРЕ КАДЖАМЕТОВА, глава ассоциации крымскотатарских работников образования «Маарифчи»
Сафуре Каджаметова – энергичный человек, обладающий инициативой и способностью убеждать. Она является одной из участников мероприятий по сохранению и развитию родного языка, так как главным полем деятельности считает сферу образования на родном языке. Осуществляет наибольшее влияние на крымскотатарских преподавателей.

Сейран Усеинов, старший научный сотрудник научно-исследовательского центра крымскотатарского языка и литературы при КИПУ:
«Сафуре я знаю с 1989 года. Она одержима идеей восстановления системы национального образования крымскотатарского народа, 14 лет возглавляет ассоциацию «Маарифчи» и немало сделала за этот период. Высокопрофессиональный педагог и известный общественный деятель. Обладает организаторскими способностями, высокой внутренней культурой и интеллектом, который успешно проявляется в ее делах. Почему она влиятельна в крымскотатарской среде? Прежде всего, благодаря своей неиссякаемой и плодотворной деятельностью в интересах своего народа».

17. (-3) ЭЛЬДАР СЕИТБЕКИРОВ, главный редактор еженедельника «Голос Крыма»
Влияние Эльдара Сеитбекирова на крымских татар сегодня определяется содержанием газеты «Голос Крыма», главным редактором которой он является. Это, прежде всего, информационная площадка, для тех, кто позиционирует себя как оппозиция Меджлису, а также дискуссии, имеющие неоднозначную реакцию в крымскотатарском сообществе.

Шевкет Ганиев, журналист ГТРК «Крым»:
«Газета «Голос Крыма» доступна всем политическим силам в равной степени. Я, как и некоторые журналисты ни раз был свидетелем, как одна политическая группа хотела «подмять» под себя газету, но твёрдая позиция главреда, на мой взгляд, защитила её от этого. Кто-то может Эльдара Сеитбекирова считать оппозиционером. Но в народе он никогда не будет восприниматься таковым, как и его газета. Не говоря о журналистах, которые видят газету вполне объективной и демократической».

18. (!) САДЫК ТАБАХ, учредитель фирмы «Winta»
Предприниматель с амбициями политика. Владея бизнесом, связанный с оконными технологиями, Табах еще преуспел и на политическом поприще, ныне он делегат V Курултая, член Меджлиса крымскотатарского народа, а также депутат Симферопольского горсовета, поддерживает связи с представителями украинского бизнеса.

Таир Мусаев, заместитель министра здравоохранения АРК:
«Садых Табах – это человек, который соединяет в себе качества лидера и человечность. Прагматик, в тоже время милосерден и справедлив. Я считаю, что это один из тех людей, который может взять на себя ответственность и повести команду».

19. (-10) АХТЕМ ЧИЙГОЗ, заместитель председателя Меджлиса крымскотатарского народа
Несмотря на то, что в последние месяцы Ахтем Чийгоз «пропал» с экранов и со страниц газет, продолжает влиять на ситуацию в ряде региональных меджлисов. Конфликт-менеджер, способный разрешать острые проблемы. Человек, имеющий собственную позицию и умеющий её отстаивать.

Александр Таряник, Председатель Бахчисарайского райсовета:
«Я считаю, что Ахтем имеет взвешенный характер, он всегда держит данное слово, не спешит делать различного рода обещания, но всегда старается сделать так, чтобы решались вопросы крымских татар ненасильственными методами. Считаю его одним из немногих, с которыми можно иметь дело и решать вопросы».

20. (!) ЛЕНУР ЮНУСОВ, заместитель главного редактора газеты «События»
После любого значимого события в среде крымских татар выходит статья Л. Юнусова. Его статьи о Крыме и крымских татарах, написанные под псевдонимом, были отмечены руководством АРК, а также пользуются популярностью в украинских медиа, что говорит о взвешенной и объективной позиции автора. Под его оперативным управлением выходит одна из самых “газетных” газет в Крыму, а фамилия Юнусова известна в украинских журналистских кругах.

Вадим Денисенко, главный редактор газеты «Комментарии», ведущий политического ток-шоу «Бумеранг»:
«Ленур – лучший крымскотатарский журналист в Крыму, и он один из пяти-шести самых влиятельных журналистов полуострова. Влиятельность в журналистике определяется по количеству то ли новостей, то ли аналитических материалов. У Ленура сочетаются эти вещи: он умеет находить новые интересные факты и отлично анализировать новости – такое редко встречается среди журналистов».